”Jag sover utomhus även vintertid”

Han är fortfarande kvar i rollen som enhetschef näringsliv på Boden Business Park, men i mitten av mars är det dags för honom att skifta arbetsplats.

Grattis till nya tjänsten!

– Tack så jättemycket. Det ska bli enormt roligt. Jag har levt i närheten av besöksnäringen i hela mitt liv och det är den näring som ligger mig närmast hjärta. Så för mig känns det verkligen som att komma hem.

Det har varit ett ökat intresse för landets norra delar på senare år, vad tror du det beror på?

– Ja, så är det verkligen. Det som lockar är bland annat klimatet, men också lugnet, tystnaden och naturen. Folk har nog behov av att komma bort från skärmarna och från att vara ständigt uppkopplade. Det vi i denna region paketerat och erbjuder turister är egentligen vårt vanliga liv här uppe, om än en aning tillspetsat. Vi åker skidor, kör snöskoter, tittar på norrsken, gör upp eld och lagar mat på muurikka i naturen. Själv försöker jag vara ute i naturen så mycket som möjligt och sover ibland utomhus i hängmatta även vintertid.

Det låter kallt?

– Nej, det är helt underbart. Bara du har rätt utrustning är det varmt och skönt. Det är magiskt att vakna upp på natten under kolsvart stjärnhimmel och se glöden från elden du hade kvällen innan. Enda jobbiga är om du behöver gå upp och pinka, det är inte lika kul.

Beskriv din roll på Arctic Sweden Visitors Board.

– Jag ska leda den operativa verksamheten, hantera HR-strategier och personalärenden, det vill säga allt från rekrytering och kompetensutveckling för individen till operativ och strategisk organisationsutveckling. Det är en roll som inte funnits lika tydligt tidigare. Sedan blir det något nytt för alla att gå från att vara en ekonomisk förening till ett regionalt bolag.

Region Norrbotten har bildat det helägda bolaget Arctic Sweden Visitors Board AB som sedan 1 januari 2026 tagit över verksamheten från Swedish Lapland Visitors Board. Vad innebär det?

– All personal erbjöds att följa med, inriktningen i uppdraget är detsamma som tidigare och förhoppningsvis kommer inte näringen att märka så stor skillnad. Men fördelarna med ett regionalt bolag är att du blir en starkare röst i rummet. Du kan få en lite starkare och tryggare grundfinansiering, jobba mer långsiktigt och ha stabilare förutsättningar. Sedan är det en tydlig signal att besöksnäringen är en basnäring här i Norrbotten.

Vad är det som gör besöksnäringen så viktig?

– Alla kommuner i Norrbotten behöver växa och bli fler invånare och genom näringen får vi människor från hela världen att besöka vår plats. Bara i min hemkommun Boden har vi en mycket stark besöksnäring på landsbygden, där det i mindre byar kan vara bosatta individer från 25 olika nationaliteter. Många av dessa har kommit som turister och blivit förälskade i platsen eller en individ och flyttat till Norrbotten. Många har sedan startat egna aktivitetsföretag och blir en del av besöksnäringens ekosystem, medan andra bidrar och jobbar i andra branscher och näringar.

Vilka är de stora utmaningarna för besöksnäringen?

– Jag vil inte kalla det utmaningar men om man jämför norra Sverige med norra Finland så satsar de mycket mer på en storskalig turism. Hos oss är det mer småskaligt, genuint, nära och äkta. Även vi måste våga lyfta blicken lite men vi måste samtidigt balansera så vi inte utvecklas åt ett håll som vi inte vill. Det är helt fantastiskt det de gör i Finland men jag tror inte det är vår väg att gå.

Du har även arbetat en säsong som guide på Treehotel – hur hamnade du där?

– Det var för fem-sex år sedan. Britta och Kent Lindvall, som grundade Treehotel, behövde lite hjälp med guider. Jag jobbade som konsult vid den tiden och gjorde det en säsong. Och jag måste säga att av alla jobb jag haft i mitt snart 57-åriga liv är det det absolut härligaste och roligaste jag gjort. Att möta människor från hela värden och vartannat ord de säger är ”Amazing!” var otroligt.  Någon gång ska jag nog jobba med det igen, kanske som pensionär.